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歷經(jīng)四十余年積淀,海陽(yáng)毛衫已培育超百家骨干企業(yè),構(gòu)筑起全鏈條支撐的雄厚根基。面向“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程,如何以新質(zhì)生產(chǎn)力激活產(chǎn)業(yè)潛能、推動(dòng)供應(yīng)鏈全要素融通與全鏈條高效協(xié)同,進(jìn)一步提升“海陽(yáng)毛衫”區(qū)域品牌影響力,實(shí)現(xiàn)從“制造端”向“價(jià)值鏈”躍升,既是時(shí)代之問(wèn),更是轉(zhuǎn)型之要。
5月23日,以“全鏈賦能·聚勢(shì)共贏”為主題的2026 海陽(yáng)毛衫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展交流活動(dòng)在“山東海陽(yáng)第九屆毛衫藝術(shù)活動(dòng)”開(kāi)幕首日同期召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)毛衫產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)集群地區(qū)、紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)企業(yè)代表,優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、電商平臺(tái)及新聞媒體等出席了本次活動(dòng)。

本次活動(dòng)由中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)、海陽(yáng)智慧城市服務(wù)有限公司支持,中紡企協(xié)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)、中紡企協(xié)數(shù)智化管理專業(yè)委員會(huì)、海陽(yáng)市針織毛衫行業(yè)協(xié)會(huì)承辦。
錨定升級(jí)方向 凝聚發(fā)展共識(shí)

海陽(yáng)市工業(yè)和信息化局黨組書記梁延軍致辭時(shí)表示,海陽(yáng)因海而生、因產(chǎn)而興。毛衫產(chǎn)業(yè)作為海陽(yáng)市支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),已形成集設(shè)計(jì)研發(fā)、智能制造、品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展于一體的完整產(chǎn)業(yè)體系。
他指出,當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu),消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí),綠色低碳和數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮深入推進(jìn),傳統(tǒng)以加工制造為主的發(fā)展模式,正在向更加高效協(xié)同、更具創(chuàng)新能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加速轉(zhuǎn)變。海陽(yáng)市工信局將一如既往當(dāng)好“服務(wù)員”,在政策扶持、要素保障、營(yíng)商環(huán)境上持續(xù)用力,推動(dòng)每一項(xiàng)合作意向落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

海陽(yáng)毛衫的發(fā)展歷程,是供應(yīng)鏈從“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)賦能”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)張海燕致辭中表示,多年來(lái),海陽(yáng)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),通過(guò)生產(chǎn)端的數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)了柔性智造,通過(guò)集群內(nèi)部的協(xié)同整合實(shí)現(xiàn)了資源高效配置,通過(guò)品牌化延伸實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的增值重構(gòu),展現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群破局重生的蓬勃活力。
面對(duì)發(fā)展新機(jī)遇,毛衫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新是必答題而非選擇題。為提升行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,她提出四點(diǎn)建議:以“數(shù)智融合”重塑供應(yīng)鏈效率、以“綠色低碳”重構(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值、以“協(xié)同共贏”重構(gòu)供應(yīng)鏈生態(tài)、以“開(kāi)放合作”重構(gòu)供應(yīng)鏈格局。
洞察行業(yè)趨勢(shì) 指引全球布局

今年一季度我國(guó)紡織行業(yè)開(kāi)局平穩(wěn),內(nèi)銷市場(chǎng)穩(wěn)步回升,外貿(mào)穩(wěn)中承壓、展現(xiàn)強(qiáng)勁韌性。中國(guó)紡聯(lián)國(guó)際貿(mào)易辦公室主任、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張濤在題為《我國(guó)紡織行業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)展望》的主旨報(bào)告中指出,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增速放緩,外需整體疲弱,貿(mào)易壁壘持續(xù)增多,行業(yè)全年保持平穩(wěn)運(yùn)行的壓力依然突出。我國(guó)紡織行業(yè)對(duì)外投資合作穩(wěn)中有進(jìn),2013年至2025年累計(jì)對(duì)外直接投資超150億美元,在東南亞、非洲等區(qū)域形成協(xié)同發(fā)展布局。
他指出,立足“十五五”發(fā)展新階段,中國(guó)紡聯(lián)將始終致力服務(wù)企業(yè)開(kāi)展高質(zhì)量的對(duì)外貿(mào)易與投資合作,搭建促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易投資合作優(yōu)質(zhì)平臺(tái),加速構(gòu)建安全高效的國(guó)際供應(yīng)鏈體系。

當(dāng)前,我國(guó)紡織服裝企業(yè)在全球供應(yīng)鏈盡責(zé)立法加速落地下正面臨合規(guī)壓力。中國(guó)紡聯(lián)社會(huì)責(zé)任辦公室高級(jí)研究員王靜以《鏈接價(jià)值 開(kāi)放式協(xié)作推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型》主旨報(bào)告中提到,品牌企業(yè)呈現(xiàn)“提前合規(guī)型”、“積極應(yīng)對(duì)型”、“被動(dòng)應(yīng)對(duì)型”三種盡責(zé)管理模式,供應(yīng)商雖具備強(qiáng)烈的盡責(zé)管理意愿,實(shí)際能力仍存在明顯短板。
她介紹,為促進(jìn)行業(yè)企業(yè)可持續(xù)盡責(zé),中國(guó)紡聯(lián)正以CSC9000T為核心,聯(lián)動(dòng)國(guó)際組織與頭部品牌,發(fā)布盡責(zé)管理指南、供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)手冊(cè),推進(jìn)家庭友好企業(yè)、公正轉(zhuǎn)型等實(shí)踐,以開(kāi)放式協(xié)作補(bǔ)齊能力缺口、提升供應(yīng)鏈韌性,助力全行業(yè)在合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。
從制造到智造 海陽(yáng)毛衫的躍遷密碼

數(shù)智化浪潮下,傳統(tǒng)毛衫產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)排程上仍較多依賴人工經(jīng)驗(yàn),信息化覆蓋程度不高,過(guò)程管控與數(shù)據(jù)沉淀能力有待加強(qiáng)。對(duì)此,飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CPO劉珂博士以《數(shù)智化時(shí)代毛衫供應(yīng)鏈的協(xié)同升級(jí)路徑》為題分享時(shí)指出,飛榴科技通過(guò)打造全鏈路協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與在線協(xié)同,極大提升了工作效率。其中自主研發(fā)的“針聰明”智能數(shù)字化系統(tǒng),依托飛天大模型與強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法,構(gòu)建了設(shè)計(jì)、商品、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈一體化智能體,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、柔性生產(chǎn)到全球渠道銷售的閉環(huán)服務(wù)。

設(shè)計(jì)創(chuàng)新的核心是深度思考與研究,好創(chuàng)意要做減法,以深厚積累實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約高級(jí)。中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師、牧人詩(shī)集品牌創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)韓琪以《設(shè)計(jì)創(chuàng)新 效能迭代》為題,結(jié)合十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享了服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)新路徑與產(chǎn)品迭代思路。他以品牌實(shí)踐為例,指出品牌一定要堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì),聚焦面料研發(fā)與供應(yīng)鏈協(xié)同,倡導(dǎo)品牌與企業(yè)開(kāi)展小單量聯(lián)合開(kāi)發(fā),以差異化、高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)高效迭代,用持續(xù)創(chuàng)新為設(shè)計(jì)賦能。

新消費(fèi)時(shí)代,品牌企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)執(zhí)行者”到“價(jià)值共創(chuàng)者”轉(zhuǎn)型。青島吉美譽(yù)服飾有限公司董事長(zhǎng)、即墨中小企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、青島童裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉云峰以《品牌視角下服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同與提質(zhì)》為題給出答案。他指出,當(dāng)前服裝行業(yè)消費(fèi)端呈現(xiàn)個(gè)性化、國(guó)潮崛起、渠道多元等特點(diǎn),供應(yīng)鏈端則面臨高庫(kù)存、慢反應(yīng)、低協(xié)同等問(wèn)題,二者存在明顯落差。這一矛盾源于品牌與工廠信息流轉(zhuǎn)滯后、經(jīng)營(yíng)思維錯(cuò)位。企業(yè)供應(yīng)鏈需順應(yīng)市場(chǎng)變化,落地小單快反、一件代發(fā)模式,平衡品質(zhì)、柔性生產(chǎn)與成本管控。以霞湖世家“直播+智造”、SHEIN柔性供應(yīng)鏈為例,他建議依托業(yè)態(tài)創(chuàng)新與數(shù)字化改造,搭建品牌聯(lián)動(dòng)毛衫產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)作體系。

中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)唱雙惠主持了本次活動(dòng)。
本次交流活動(dòng)的成功舉辦,于企業(yè),是鏈接優(yōu)質(zhì)資源、擁抱數(shù)智變革、強(qiáng)化協(xié)同配套、搶占市場(chǎng)先機(jī)的賦能之機(jī);于海陽(yáng),是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)龍頭地位、擦亮區(qū)域品牌名片、鑄就全國(guó)毛衫創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略之舉;于行業(yè),是探索紡織產(chǎn)業(yè)集群向時(shí)尚化、智能化、國(guó)際化躍遷的破題之路,更為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了可復(fù)制、可推廣的“海陽(yáng)方案”。

5月24日上午,主辦方還組織與會(huì)代表走訪參觀了海陽(yáng)英倫紡織有限公司、錦泓智能(海陽(yáng))針織有限公司、山東杰瑞紡織科技有限公司等企業(yè),詳細(xì)就企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)、數(shù)智轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、品牌出海等熱點(diǎn)話題以及海陽(yáng)毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)地互動(dòng)和交流。
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